为了响应亚星管理平台科技集团强化质量治理的招呼，亚星管理平台铝线将全员培训的事情提到了重要议程。公司总经理薛建凌要求通过培训必须建立一套比较完整的培训资料，整理归档，涤讪今后恒久培训的基��；通过培训要让每一位员工明白，培训是一件有利于自身及企业的事，使技术提高、生产水平提高、效率提高，从而生产出客户满意切合标准的亚星管理平台铝线优质品牌产品。
上海亚星管理平台铝线有限公司是2004年刚刚收购建立的亚星管理平台集团旗下的新成员，除有少数几名原企业老员工外，其余都是新招员工，关于生产架空导线，许多员工只会机械操作，生产工艺生产原理知之甚少，针对这种现状公司招呼强化技术培训，全面提升员工素质。
为了不影响生产，每天利用早班下班后的一个小时进行培训，从5月20日开始，连续三个星期，轮流培训。
公司请技术总监许炳炎授课，培训的主要内容是导线的生产工艺及相关标准，理论联系实际，让学员好懂好记。
在培训结束后，亚星管理平台铝线将实施严格的奖惩步伐，对考核缺乏格的接纳三种步伐，一是继续教育和学习提高；二是降级使用，拿试用工的人为待遇；三是对一部分缺乏格的员工淘汰出局。
目前亚星管理平台铅线加入培训的员工积极性空前高涨，都希望自己以优异的结果通过考核，公司将于6月份组织考核评估，并宣布结果。
