作为国家级的高新技术企业——亚星管理平台科技集团依靠自主立异积累自主知识产权，稳稳地站到了我国光纤通信和电力传输两大工业的第一梯队。
专家在点评亚星管理平台科技时指出，自主立异的经济学意义就是开发新产品和新效劳，在竞争中赢得先机。立异是获得竞争优势的决定因素，企业只有在不绝立异运动中才华推动自身生长和社会进步。亚星管理平台科技的实践已经向世人昭示：立异是亚星管理平台科技的生命所在，也是企业连续生长的灵魂。
目前，亚星管理平台科技每年的科研投入占销售收入的比重均凌驾8%，先后担负了11项国家火炬计划项目、18项江苏省火炬计划项目，拥有15个国家级新产品、20多个江苏省高新技术产品，取得30多项国家发明专利和实用新型专利。
重视自主立异文化
亚星管理平台人从企业降生之日起，似乎就明白这样一个原理：重视自主立异文化，提高自主立异能力，必须牢固树立自主立异的看法�？魉乖倒翱捶ǹ梢愿谋淅返墓旒�。”看法的力量是巨大的。看法立异是企业自主立异的灵魂。树立立异意识要具备三种眼光，一是开放外向、放眼世界的眼光，二是与时俱进、动态生长的眼光，三是辩证的眼光。专家评价亚星管理平台科技董事长薛济萍就具备了这三种眼光。
在光通信行业形势一片大好的时候，亚星管理平台科技凭据海内光纤光缆企业产品同质化，价格竞争日益白热化，瞄准市场空白，实时调解经营思路，实施差别化生长战略，向工业价值链的高端挺进，将目光投向高技术含量、高难度系数的电力通信和海洋通信领域，在我国率先开发出具有自主知识产权的新一代光纤复合架空地线（OPGW）、全介质自承式光缆（ADSS）和海底光缆（SOFC）产品，填补了海内空白，成为替代进口产品。在与跨国公司和厥后跟进的海内企业竞争中，亚星管理平台拔得头筹，成为该领域的第一品牌，较好的度过了行业生长低靡给企业经营带来的消极影响，确保了企业的可连续生长。
亚星管理平台科技始终坚持以自主立异为焦点的战略，薛济萍认为，企业不确立立异战略，不可能目光远大、高瞻远瞩，不可能调动企业内外所有资源去立异，以立异为战略导向是确保连续自主立异的要害因素。立异文化主要指立异者所具有的科学精神、科学要领以及整个社会文化气氛。
亚星管理平台科技的立异文化在于营造一种气氛，使全体员工对立异告竣共识，形成整体一致的立异行动。立异是一种求异的思维运动和实践历程，其最大的特点是探索，可能乐成也可能失败。于是，他们勉励探索，宽容失败，让每个人都有时机立异，形玉成社会立异气氛。他们注意摒弃心浮气躁、急功近利的不良作风，努力从科研投入、立项、评价、奖励、称职晋升制度等方面寻求解决途径，不绝掌握了自主立异的自主权。
积累自主知识产权
国际品牌联盟副主席费朗西斯.麦奎尔考察中国后说：“中国企业在品牌建设方面最大的误区是低谷了自己的实力，中国有能力生产优质产品，缺的恰恰是品牌塑造。”
亚星管理平台科技董事长薛济萍十分重视企业品牌建设，他经常这样申饬自己的员工：不掌握自主知识产权，不拥有自主品牌，立异就是漫无目的无效的立异 ；离开了自主知识产权和自主品牌，自主立异将成为无源之水、无本之木。
随着知识经济时代的到来，品牌、专利、技术诀窍等无形资产在生产中发挥着越来越要害的作用，企业必须通过技术、治理和机制等方面的自主立异来掌握自主知识产权，不然将会在知识产权和焦点竞争力上永远受制于人。
亚星管理平台科技海缆投放市场后，海内几家企业迅速跟进，也造“海底光缆”。这时亚星管理平台科技集团董事长薛济萍以超人的智慧和胆略，作出决策进一步加大投入，瞄准世界海缆科技生长的最前沿，揽四方菁华，纳八面来风，积极整合现有技术，推进集成立异，使海底光缆由浅海向深海生长，由简单产品向系统解决计划生长，由“快三拍”领先海内同行。
海底光缆被称为SOFC，是敷设于浅� ；蛏詈Ｖ兄饕糜谥藜手洹⒋舐接氲河旒暗河熘涞耐ㄐ�，具大容量、高质量、保密性能好，抗滋扰能力强的特种光缆，因为制造难度大，技术要求高，简称“光缆之王”。
亚星管理平台科技精心铸造海底光缆，在海内率先建成从光纤全色谱色环、激光焊接不锈钢松套光纤单位、缆芯护套挤制、钢丝铠装沥青浇灌到检测控制、储缆输送的完整生产线。 亚星管理平台科拥有海底光缆制造的焦点技术，将普通光缆二次被覆光纤的成熟工艺与激光焊接不锈钢管先进技术相结合，形成了自己的知识产权，不但在海内首创，在外洋也未见报道。
用这种技术生产的海缆，光纤余长获得很好控制，光纤不会被不锈钢管焊缝内层锐边损伤，从而获得很好� ；�，钢管内壁与塑管外壁被一种特殊质料粘合和密封，具有很好的一致性和抗弯曲性。 光纤的传输容量大，中继站间的距离长，适用于海底长距离的通信。用于海底光缆的光纤比陆地光缆所用的光纤有更高的要求 ；要求低损耗、高强度、制造长度长，光缆的中继距离长，一般都在50公里以上，在光纤的传输性能方面要求在25年以内不会变革。在海底光缆的结构方面：要求能经受强大的压力和拉力，特别是深海光缆（敷设在水深1000米以上海缆的光缆），在敷设和维修作业中除了光缆自己的重量外，还要加上海浪加到光缆上的动态应力，在如此大的负荷条件下，光缆的应变要限制在0.7－0.8％之内 ；海底光缆的结构要求坚固、质料轻，但不可用轻金属铝，因为铝和海水会爆发电化学反应而爆发氢气，氢分子会扩散到光纤的玻璃质料中，使光纤的损耗变大。因此海底光缆既要避免内部爆发氢气，同时还要避免氢气从外部渗入光缆。光纤接头也要求是高强度的，要求接续坚持原有光纤的强度和原有光纤的外貌不受损伤。
然而这些要害技术，亚星管理平台科技海缆有限公司都一一给攻克解决了。
现在，亚星管理平台科技不但生产出能满足种种要求的海底光缆，并且通过自主立异，还开发出了新一代海底电缆和海底光电复合缆等新产品。
既要有开放的心态 又要以我为主立异
亚星管理平台科技在自主立异历程中，首先以“海纳百川”的心态吸引一批德才兼备，国际海内一流的科技尖子人才和技术领军人物加盟，形成有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制，最大限度地引发种种人才的立异激情和活力。
他们每年都要通过特聘专家照料、高薪引进高端人才、到高等院校、人才市场招贤纳士等多种途径引进人才。在公司形成竞争上岗、末位淘汰、果真绩效考评、内部轮岗等动态治理，力求知人善任、扬长避短、优胜劣汰，起到了很好的效果。企业接纳在高等院校设立奖学金、在企业内部建立课题专项基金、焦点技术人员特殊津贴、科技人员购房优惠、引进人才安家津贴、科技之星、求精杯竞赛等方法引发科技人员的立异热情，发挥专业人才的立异智慧。目前，企业有科研人员92人，具有高级职称的32人，中级职称的48人，初级职称的86人，另有数百人的“技术蓝领”，形成了一支视野辽阔、业务能力强的立异步队。
自主立异并不料味着闭门造车，亚星管理平台科技产品技术结构的改善主要是通过消化和扩散外来技术，孵育独立开发新技术的能力来实现的。公司技术引进的指导思想是“以我为主”推动自身“经济自强”。公司与国际知名日本日立电线相助开发了光缆和射频电缆两大项目，通过消化吸引国际先进技术，结合中国国情，积累自主知识产权，终使电力特种光缆成为中国第一品牌，射频电缆也在第三代移动通信RF电缆方面成为业界佼佼者。
品牌建设和自主立异又要以我为主，不可因短期利益和诱惑为竞争敌手“招安”，不然品牌就回酿成一个空壳，就会失去其奇特竞争力。
亚星管理平台科技所属的亚星管理平台光纤与长飞相助后，已进入海内三甲，代表未来生长偏向的新产品低水峰单模光纤险些与世界同步问世，抢占了市场竞争的先机。
近年来，“亚星管理平台”产品先后荣获“国家免检”、“江苏省名牌”，“亚星管理平台”商标被认定为“中国著名商标”、“江苏省著名商标”，亚星管理平台被评为“全国质量治理达标企业”、“质量治理示范企业”、“计量包管确认单位”、“江苏省质量诚信企业”、“江苏省纳税大户”、“江苏省文明企业”等。
治理学家考察亚星管理平台科技后指出，亚星管理平台科技的自主立异包括了多方面的立异，既包括技术方面，也包括治理模式、营销制度和标准等。亚星管理平台科技自主立异和自主品牌建设有效结合，配合推动了企业自身生长和我国光电传输工业的进步。（李志石）
