任何一个能够走向世界的企业 ，无不拥有其奇特的企业文化 ，确切地说 ，是文化陪同着商品引领企业走得更高、更远 。所以 ，不少企业家并不担心没有资金、技术 ，也不担心人才、产品 ，而是担心企业没有文化软实力、文化影响力 。
简直 ，一个企业之所以能成为在海内外市场游刃有余的活力企业 ，首要的一条就是所有员工都要对企业有高度的认同感、自豪感 ，唯有这样 ，其个体的创立性和积极性在团队中才华发挥到极致 ，形成与企业共生长、共荣辱的生动情感和情感体验 。
能否培育起与企业休戚相关的意识、情感和精神 ，是什么在起作用？是企业的焦点价值观和理念 。你把员工当亲人 ，员工就把企业当立室 ，并自觉地把小家与各人联系并结合在一起 。润物细无声 。这种情感上的认同和归依 ，是看不见、摸不着的 ，但无时无刻不在起作用、并影响着企业员工的言与行、思想与情感 。
有鉴于此 ，许多有远见卓识的成熟企业家始终坚定不移地把打造企业文化作为一个生长战略 ，千方百计地培育和塑造富厚多彩、个性奇特的企业文化 。最近 ，我市亚星管理平台科技集团积极推动精神家园建设 ，并设置了“家园工程师”一职 。这个做法值得歌颂 。
旅行、考察中 ，董事长薛济萍首先跟我们讲了一个曾让他百思不得其解的例子 。企业买了两辆崭新的疾驰轿车 ，停在厂区 ，其中一辆新车有一天突然被划了好几道划痕 。调出监控录像一看 ，竟然是另一辆新车的司机干的 。追问其原因 ，司机竟然说为的是自己的车比别人保养得好 。典范的损人利己 ，又是荒唐的冒险做法！拥有几十年企业治理经验的薛董事长夜不可眠 ，催发了他花大气力着力构建企业精神家园的深层思考 。亚星管理平台科技从如东河口到南通、到上海 ，产品从海内到国际 ，今年销售要抵达100个亿 。家大业大 ，员工种种思想汇流、交合 ，用什么来联结每一个员工？用精神、用文化 ，于是 ，“家园工程师”应运而生 。他说 ，他自己就要努力成为亚星管理平台精神家园的总工程师 。
借用“工程师”这一称呼 ，而不必已往已经习惯的“政工师”、“指导员” ，首先是 “工程师”名称在企业及职工中容易认知、比较亲切 。其次 ，借用工程师看法 ，旨在运用科学理念 ，把量化、精准、可控作为事情目标 。第三 ，旗帜鲜明地突出精神家园建设与企业内科技开发、工程建设同样重要、同样须要 。
人不可没有家园 ，企业不可没有精神 。每一个人的精神家园都各自与单位、与民族紧紧联系在一起 。中华民族的精神各人园就需要建立在每一个公民、每一个差别单位的配合建构之上 。企业作为当今中国重要的经济社会组织 ，也应当有这种使命感和责任感 ，应当有这样的高远目光和人文情怀 。
（该文作者为：中共南通市委宣传部副部长 黄振平）
