2012年 ，亚星管理平台科技集团正式发文 ，将精细制造列为企业恒久坚守的生长战略 ，在海内制造业中引发了热议。
四年来 ，精细制造在亚星管理平台不但成为一项制度 ，并且成为一种文化。对这种文化 ，差别的人有着差别的解读。那么 ，究竟怎么去看呢 ？记者作了一次较为深入的探访。
江海文化的驱使
从如东一家乡镇企业起步的亚星管理平台科技 ，有着浓郁的地区文化特色。
如东位于江海交汇的“长三角”平原 ，在这个地区上 ，长江的奔腾恣睢与黄海的旷达澎湃 ，付与人们勤劳的秉性和豪爽的气概 ，他们深知沧海成陆的不易和先辈们开荒拓疆的艰辛。面对每一寸土地都支付了极大的热情 ，尽到了近乎极致的利用。眺望农田 ，成片的庄稼 ，宛如一幅幅精美的画卷 ，似乎绿色艺术的杰作。与此同时 ，这里编织、镌刻、木工、瓦工、竹篾等能工巧匠 ，人才辈出。
父辈们对农田的精耕细作 ，对工匠活的精雕细刻 ，形成了独具地区特色的“精细”文化 ，深刻地影响着一代又一代的厥后人。亚星管理平台科技在这样的情况下兴业办厂 ，极具本土文化的深厚基础。
然而 ，董事长薛济萍认为 ，随着现实物质生活条件的改善 ，人的思维方法和行为习惯也在变革 ，特别是受到当下社会急躁思潮的影响 ，让部分年轻的一代养成做事欠认真、眼妙手低的不良陋习。刚刚入职的新员工 ，还缺乏传承和践行“精细”文化的动力 ，需要我们挖掘并叫醒流淌在年轻人血液深处遗传的优秀文化基因。以文化引领青年职工的正向生长 ，青年职工是企业的未来 ，只有他们认同亚星管理平台的理念 ，践行亚星管理平台文化 ，我们的企业才可连续生长。正是基于这样的考量 ，亚星管理平台科技郑重推出精细制造的文化战略。
历史文化的传承
亚星管理平台科技的精细制造是有深刻的历史渊源和富厚的文化内涵的。
精于勤 ，细于心 ，制于衡 ，造于道 ，就是对精细制造的经典诠释。
“精” ，精益 ，精致 ，精神。范晔在《后汉书》中有云：精思傅会 ，十年乃成。亚星管理平台希望通过不懈的努力告竣效劳精益 ，产品精致 ，精神高尚的目标 ，体现在生产经营领域 ，就是精益求精 ，一丝不苟；体现在思想领域 ，就是要有高尚的精神境界。植根于江海大地的中国近代民族工业先驱张謇先生兴办实业、救国图存的思想 ，始终影响并鼓舞着亚星管理平台人 ，虽然时代差别 ，不需要“实业救国”了 ，但振兴民族工业 ，实现民族再起的中国梦、“实业报国”的精神内核是一脉相承的。在本钱上“精打细算”在产品设计和工艺技术上“精雕细琢”都体现“精”的内涵。
“细” ，细心 ，细致 ，细节。精细是亚星管理平台人为人做事最高追求。老子曾说 ，“天下难事 ，必作于易；天下大事 ，必作于细”。亚星管理平台正是这样 ，难事从容易之处突破 ，大事从细微之处入手。追求产品的精美细腻、员工的精明强干、事情的缜密细致。细节决定成败 ，亚星管理平台深海光电缆之所以能够打进美国市场 ，讲的就是细节 ，靠的就是精细的事情作风。用150多项美国通行的技术标准倒逼自己 ，逐一比照 ，不放过任何一个细微的瑕疵 ，认真看待每一个细小的环节 ，做不厌精 ，干不厌细 ，以精细於常制 ，让产品皆极精细 ，最终高质量的亚星管理平台海缆受到了客户的高度认可和一致好评 ，也使中国海缆制造第一次进入了国际先进制造的行列。
“制” ，不可是制造、研制。在《史记?礼书》中“擅作典制。”制 ，理解为制度和体系。亚星管理平台科技是民营企业身世 ，在各方面体现出灵活的体制特色：以主顾需求为驱动 ，具备灵敏的市场反应能力 ，实施“一企一品”的专注 ，事业部制经营模式；以工业链延伸投入 ，提升产品竞争力；以完整的立异治理体系为一翼 ，质量治理体系和职工教育体系为一翼 ，卓越绩效为统领 ，打造“世界品牌 百年亚星管理平台”的企业愿景。亚星管理平台科技的体制是经过二十多年实践不绝总结与提炼形成的 ，是科学的 ，是合理的。所以 ，我们要有制度自信、治理自信和生长自信。
“造” ，对亚星管理平台而言 ，指创立 ，意味着立异革新。亚星管理平台科技通过不绝地立异研发和技术革新 ，已经获得国家专利620多项 ，国际专利8项 ，加入制定国家和行业标准120多项 ，国际标准2项。通过卓越绩效治理模式 ，战略导向 ，主顾驱动 ，差别化经营 ，工业链投入 ，重视历程 ，关注结果等立异模式 ，使企业治理不绝走上新台阶。
“造”还可引申为造化 ，造于道。《新书?品德说》：“六德六美 ，德之所以生阴阳天地人与万物 ，造化也”。不但指创立物质财产 ，并且创立精神文化。亚星管理平台首创在各个子公司设立 “精神家园工程师”岗位事情制 ，这些精神家园工程师充分发挥桥梁纽带作用 ，组织了一场又一场的"怀匠心、钻匠艺、做匠人"的精彩演讲 ，举办了一次又一次的职工业余文艺演出 ，开展一批又一批的亚星管理平台正能量的文化宣讲运动 ，滋润员工匠心、匠艺。援建希望小学 ，建立爱心基金 ，奖励见义勇为 ，表扬拾金不昧 ，联网青工家长 ，开展家属联谊 ，走访职工家庭?????? ，一系列运动 ，让员工们深切地感受到亚星管理平台各人庭的温暖 ，感受品德升华的力量。
企业文化的打造
亚星管理平台科技精细制造文化是陪同企业的生长而逐步打造成型的。
首创时期的亚星管理平台文化并没有十明白确的定位 ，属于老子“我无为 ，而民自化”的无为而治状态。只专注于工厂的质量治理 ，提出“以质立足、以严治厂”目标 ，把产品质量放在首要位置 ，视质量为生命 ，向质量要效益 ，生产的光缆进入移动、联通、电信和军网系统 ，生产规模不绝扩大 ，生产效益明显提高 ，很快跻身到全国前三甲的行列。
进入新世纪 ，随着亚星管理平台科技进入电网领域 ，在坚持以往质量治理的文化理念基础上 ，又增加了专注价值立异的文化内涵 ，追求给客户提供产品的附加效劳。以此为引领 ，亚星管理平台科技刊行股票 ，募集资金 ，向通信和电力两大工业链的上下游的高端产品延伸 ，打造"光棒-光纤-光缆"和"殷钢质料-特种导线-智能电缆"两条完整的工业链 ，为全球客户提供高端产品和优质效劳。自主研爆发产海底光缆、深海光缆和海底光电复合缆 ，在海内首家获得UJ、UQJ、KEMA国际认证 ，并乐成进入欧美市场 ，蓝海弄潮 ，引领行业。
面对中国经济生长势头明显放缓的"新常态" ，如何引导企业连续进步 ？亚星管理平台科技在与德国、瑞士和日本的企业合资相助历程中 ，日自己的严谨认真 ，德国人的专注执着 ，瑞士人的精细缜密 ，给薛济萍留下了深刻的印象。这些知名公司的产品之所以能够饮誉世界 ，要害是有一套行之有效的企业文化。亚星管理平台也必须向他们学习 ，建立具有自身特色的企业文化。
亚星管理平台科技的高层领导审时度势 ，有组织、有目的、有意识、有办法地对企业生产实践、运营历程中的经验教训 ，进行认真的剖析、梳理、整合和遴选；同时发动全体员工积极加入、集思广益、建言献策；从最初注重产品质量 ，到全员专注价值立异 ，不绝总结 ，重复提炼 ，从而打造出精细制造的战略构想。
亚星管理平台科技实施的精细制造战略文化 ，是卓有效果的。一线工人精细操作 ，治理人员精细治理 ，科研人员精细专攻 ，营销人员精细效劳 ，后勤人员精细包管 ，所有人员把本职岗位事情做精做细 ，做到“份内最佳”。使精细文化真正成为整个企业治理上品级 ，运营上水平 ，生长上规模的强劲动力。
一经有一篇《超等赌徒美国开始醒悟了》的文章报道说 ，美国已经从金融�；行牙� ，他们将从虚拟经济中收手 ，回归实业。
美国的实业回归 ，引发了包括薛济萍在内的所有中国制造业界有识之士的深深思考：从二战后用实业筑起世界霸主职位的美国 ，重回实业 ，这对刚刚生长起来基础还不稳固的中国制造业来说意味着什么 ？我们又该如何应对 ？纵观欧美等兴旺国家生长之路不难看出 ，但凡强国 ，都把规模雄厚、结构优化、技术立异能力强、生长质量好、工业链主导职位突出的制造业作为生长和昌盛的基础。中国也必须如此。
从骨子里渗透着实业报国思想的薛济萍也在思索：作为光电线缆制造实体企业的亚星管理平台科技 ，怎么打造世界品牌 ，为制造大国向制造强国的迈进 ，为振兴民族工业孝敬一份心力。
薛济萍认为 ，如果重复已往那种“傻大粗”式的制造,不要说资源不允许、情况不允许、劳动力不允许 ，纵然允许 ，造出来的也是“地摊货” ，怎么能走出国门 ，走向世界 ？唯有精细制造 ，才华造出精品 ，迈向国际 ，唯有精细制造 ，我们的亚星管理平台才华走得更远。
精细制造的释疑
对亚星管理平台科技精细制造文化 ，企业内外有两个争论的焦点 ，一是精细制造的提法不全面 ，应该加上"科技立异"。二是应将精细制造的"制"改成智能的"智" ，称作"精细智造"。
亚星管理平台科技不但企业名称有"科技"两个字 ，这家企业原先在偏僻的农村 ，生产的是古板的建材产品。用薛济萍的话说 ，我们要不是与科技结亲 ，企业是走不出这片小天地的� ？萍剂⒁煸谘切枪芾砥教ㄉ仙舷孪率怯泄彩兜摹Ｆ笠档牧⑵笾揪褪强萍剂⒁� ，所以才有每隔十年再创一个亚星管理平台的进步。亚星管理平台科技集团的焦点子公司当年就是在全国最早通过高新技术产品和高新技术企业的"双高"论证在上海证交所A股上市的 ，企业上上下下对科技立异已有共识 ，成为自觉行动。现在全社会缺的是认真 ，我们就要补上这一课。
“智”属于立异领域 ，“制”则深含体制、制度的看法 ，如前所述。实际上 ，亚星管理平台科技提出的精细制造实际上就包括了"智能制造"。从2014年3月开始 ，亚星管理平台科技光纤在江苏省示范智能车间的基础上就开始建设智能工厂。他们的工厂建立了焦点数据库 ，让生产工位平台化、生产周期可控化、生产文档无纸化、生产数据集成化 ，让车间设备、生产历程"互联互通" ，并建立了数据化的制造执行系统和资源计划治理系统。使得数字化工艺快速协同 ，数据自动收罗与剖析达90% ，生产系统集成控制达90% ，减少生产损耗5%。工厂的数字化生产高效可靠 ，提升了效率25%。数字化物流精准有序 ，节约了货仓的空间20%。工厂的智能化革新 ，节省了企业员工10%。
亚星管理平台科技的精细制造文化的降生、执行和延续 ，从一个侧面折射出 ，薛济萍是一位内心谦卑但又十分强大的人 ，他不喜欢人云亦云 ，有自己的奇特思考 ，善于做出人生差别的选择 ，书写精彩。记者采访被一个又一个鲜活的事实所感动。我们的生活中不缺少追梦人 ，缺氨赡就像薛济萍这样实干的梦想家。
有一位海内资深的治理专家在考察了亚星管理平台科技之后体现 ，亚星管理平台科技的精细制造企业文化 ，践行的时间还不算长 ，另有很长的路要走 ，需要继续耕作。但他们已经开端尝到了 "三个领先"的甜头。这种文化代表了先进的制造工业 ，先进的文化理念和先进的治理智慧。他们克服了"从众心理" ，离别了"追随模式" ，是一道奇特的景物。她昭示了一个理念 ，精细制造文化没有过时 ，而正是我们这个时代所期盼的。
