——访亚星管理平台储能科技有限公司PACK车间生产主管姜海彬
滂沱汗似铄 ，微靡风如汤。这是笔者走进亚星管理平台储能科技有限公司PACK车间的第一感受 ，铺天盖地的热浪奔袭而来 ，似乎连裹挟其中的微尘都滚烫到粗粝。就在这样的情况里 ，和已往的每一天一样 ，亚星管理平台储能PACK车间的全体员工静默而沉稳的有条不紊的事情着。PACK车间生产主管姜海彬从车间深处急遽而来 ，和在场的每一位一线员工一样 ，脸上密布着汗水 ，却神态坚毅目光清明 ，他说 ，比起采访我 ，我更想请你写写我们车间的一线员工 ，和我一样的生产治理人员 ，比我优秀得多的生产治理人员有许多 ，可是比我们PACK车间员工更团结一心 ，更艰苦斗争的一线团体 ，我觉得那应该就是凤毛麟角。
“一个人高昂图强可以走得快 ，但一群人团结一心才华走得远 ，从群众中来 ，到群众中去 ，我从没离开一线。”
十五年事情深耕 ，持之以恒的锂电池钻研 ，在原单位一步一个脚印从一线操作一直走到了副总的位置 ，2016年1月7日加盟亚星管理平台储能科技有限公司成为PACK车间生产主管。被问及为何选择我们亚星管理平台时 ，姜海彬笑称 ，是因为素有渊源 ，很早之前基于锂电池领域的技术交流 ，就与薛驰总裁相识。“其实也考虑了许多 ，原单位近两年经历了企业转型逐渐从锂电池领域脱离出去 ，而就我个人而言 ，职业生涯的绝大部分时间都是在和锂电池打交道 ，我熟悉锂电池生产工序的每一个环节 ，并且我非�？春蔑绯匦幸档纳で熬�。在这样的前提下 ，我亟需的一定是一个更辽阔的平台 ，一个更专注的平台 ，一个更稳定生长的平台 ，所以我加入亚星管理平台储能不是选择 ，而是注定。”
有人心易变 ，三头五年就面目全非 ，但也有人十万八千里走过 ，初志不改 ，所以姜海彬的职业生涯从锂电池开始 ，最终照旧又回到了锂电池。“但也照旧有很大差别的 ，好比在原单位我是小姜 ，可是到了我们亚星管理平台 ，我可就是老姜了。”姜海彬坦言 ，亚星管理平台储能年轻化的员工步队给他很大的激励 ，也给他很大的动力。“必须要提的就是各人都很是能刻苦 ，就拿最近来说 ，因为交期紧 ，产能紧张 ，我们车间到现在为止已经连续加班半个多月了 ，前面两周有多热各人都知道 ，我们车间也抵达40℃上下 ，虽然有电电扇 ，还用澡盆装着大冰块来降温 ，但也执偾杯水车薪。就在这么热的情况下 ，我们每天从早上八点开始一直事情到晚上十点 ，没有一个人喊过苦也没有一个人叫过累 ，许多年轻的员工我甚至能称之为孩子 ，可是就是这群孩子也一声不吭的扛着。并且PACK车间因为组装技术要求比较高 ，我们的员工在事情历程中必须要自始至终精神高度集中 ，也就是说 ，这半个多月的时间 ，我们的员工是在体力和精力的双倍努力下 ，精彩完成任务的。”
37岁的男人说到这些的时候 ，声音微微颤抖 ，他说 ，一个人高昂图强可以走得快 ，但一群人团结一心才华走得更远 ，不管在什么岗位 ，不管处于什么位置 ，这是只有真正的扎根在一线才华明白的最简单的原理 ，我信奉这个原理 ，所以十几年来 ，我历来没有离开过一线 ，我总是在反思 ，我能做什么 ，为企业做什么 ，为我这个车间的员工做什么 ，其实能做的很少 ，无非就是坚守岗位 ，该加班的时候一起加班 ，他们八点上班我就七点半来 ，他们十点半下班我就十点半以后再走 ，遇到返修的时候 ，我也撸起袖子和他们一起干 ，各人聚在一起 ，人在一起 ，心在一处 ，朝着一个目标奔。
众寡同力 ，则战可以必胜 ，而守可以必固。及此笔者终于明白 ，热浪之中那些挥汗如雨的年轻面庞为什么能沉稳而又充满活力 ，因为他们有老姜 ，或者另有更多和老姜一样始终和他们一起奋战在一线的领导 ，也因为他们有像老姜这样的领导 ，才成了一支特别能刻苦而又特别能战斗的焦点团队。
“我看好行业前景 ，我信任亚星管理平台平台 ，想做的许多 ，目前重中之重是狠抓产品质量和大力培养一线人才。”
为了更快更好的融入事情 ，在各车间巡查三个月 ，全面熟悉亚星管理平台储能各环节后 ，姜海彬才正式进入PACK车间担当生产治理。进入一线后 ，姜海彬大刀阔斧做的第一件事是给车间按工序分了班组 ，开始进行全工序的基础数据统计。“产品的可追溯性太重要了 ，任何环节都要做到可追溯和有据可依 ，并且由于我们产品的特殊性 ，它的宁静性要求是绝对容不得一丝含糊的。不管是关于我自身而言 ，照旧关于我们车间的所有员工而言 ，我一直都在强调 ，产品质量始终是第一位的 ，我们亚星管理平台锂电池现在在销售渠道和客户关系上 ，依托于古板线缆已经开辟的市场照旧有一定优势的 ，所以我们现在的落脚点肯定照旧在产品质量上。虽然这都是大而化之的理论 ，落实到我们的具体事情中来说 ，就是我们必须要提高事情效率和降低本钱 ，另有就是要过滤掉无效劳动 ，把各生产环节衔接顺畅 ，把生产流程化和规范化。”
姜海彬说 ，自己称不上专业人才 ，如果非要给个界说的话 ，那就是应用型人才。扎实的操作基本和技术水平 ，久远的生长眼光和卓越的计划能力 ，但这样的姜海彬却照旧平实而质朴的。他说 ，除了狠抓产品质量 ，我也一直在计划要培养一线人才 ，除了一般看法上的恒久的留住操作经验富厚的老员工 ，还要注重培养学习能力强和主动水平高的新员工。虽然我们都知道受教育水平不是决定因素 ，但如果碰到受教育水平高又肯在一线刻苦的好苗子 ，也一定要不遗余力的去培养。现在我们车间有四个小组长 ，目前都没有完全脱产 ，我的预想是培养之后随着车间人员步队的壮大 ，让小组长可以做到半脱产 ，之所以有这样的考虑是因为 ，如果小组长整天只埋头于自己的工序苦干 ，没有时间和精力去对组员进行指导和监督的话 ，其拭魅站在产品的及格率和返工爆发率的角度来说 ，是得不偿失的。
人在世就要有目标 ，一辈子的目标 ，一个阶段的目标 ，一年的目标 ，一个月的目标 ，一天的目标 ，一个小时 ，甚至一分钟的目标 ，姜海彬是这样来描述在亚星管理平台事情的时时刻刻的 ，所以他说 ，我想在亚星管理平台这个平台上看看自己究竟能做出什么 ，能做到什么水平。想做的太多 ，每分每秒都在考虑。二期扩建之后 ，随着交付量骤增 ，带来的压力也日益加大 ，产品质量控制 ，已经交付的锂电池的使用情况反响 ，外洋高端客户的产品定制化要求 ，每时每刻都在脑海里翻腾盘旋。姜海彬说 ，我们只有经历过忧患 ，才有底气期待顺遂 ，只有蒙受过辛苦 ，才有资格享受结果。
玉经琢磨多成器 ，剑拔沉埋更倚天。笔者庶竭驽钝 ，仅能以这句话来描摹姜海彬 ，辛苦与困难关于坚强者而言 ，是一把打向坯料的锤 ，打掉的应是软弱的铁屑 ，锻成的将是尖锐的宝剑。所以我们有理由相信 ，艰难困苦玉成于汝 ，姜海彬及其领导的这支有山就有路 ，有河就能渡的一线团队 ，必将成为亚星管理平台储能 ，乃至整个集团的楷模。（郑旭）
