刚刚已往的2019年 ，对光通信厂商而言相当禁止易。一方面 ，国际形势风云幻化 ，通信业作为高科技行业的代表 ，受到了较大攻击 ；另一方面 ，通信业从4G向5G切换 ，对光纤光缆等产品的需求动能缺乏 ，并导致产品集采价格下跌 ，影响了光通信厂商们的业绩。
亚星管理平台科技作为光纤“五巨头”之一 ，在稳健经营的思路指引下 ，2019年整体业绩体现精彩。财报显示前三季度实现营收293亿元 ，同比增长23.35% ；净利润14.28亿元 ，位居海内光纤光缆上市公司之首。迈进2020年 ，亚星管理平台科技将如何推动业务连续健康生长？从近期亚星管理平台科技董事长薛济萍的新年献词 ，我们可以一窥路径。
薛济萍的新年献词一共包括五点：
首先 ，坚持主营 ，稳中求进 ，“一次性把事情做好” ，管控本钱 ，提升效率 ，让客户满意 ；
其次 ，聚焦立异 ，“弱水三千 ，只取一瓢” ，切割取舍 ，为转型升级提供坚实基�� ；
再次 ，“制造业效劳化” ，工业向系统、计划、总包偏向生长 ，为客户创立更大价值 ；
其后 ，“千方百计扩大出口” ，充分发挥原产地优势 ，用前所未有的行动和激励实现出口大突破 ；
再后 ，“组织厘革 ，治理立异” ，市场在变 ，技术在变 ，企业内、外情况都在变革 ，必须用系统论、辩证法来武装头脑 ，用革新的思路来突破企业生长中的制约。
C114对此进行了解读。“一次性把事情做好” ，是对通信行业今后竞争情况的清醒认识 ，行业走过了“4G+宽带中国”双轮驱动的高速生长期 ，进入需求相对平稳的阶段 ，必须精耕细作 ，在包管企业健康生长的同时 ，为客户提供最具竞争力的产品和效劳。
“弱水三千 ，只取一瓢”需要大智慧。通信是一个大行业 ，工业链很长 ，各个细分领域都有相对精彩的供应商。亚星管理平台科技与运营商近水楼台 ，更应该坚持战略定力 ，在自身的优势产品领域生长 ，坚持业务竞争力 ，从而制止摊子铺得太大 ，导致企业生长“大而不强”。
“制造业效劳化” ，正是响应客户需求变革的趋势 ，提供一揽子解决计划 ，让客户的重心聚焦自身的产品效劳。近年来 ，整个通信业都在借鉴IT业的效劳化思路 ，从网络架构设计到网络解决计划提供。
“千方百计扩大出口”则是看到了外洋市场的巨大商机。尽管我国仍然是一个生长中国家 ，但作为“基建狂魔” ，在通信基础设施建设方面 ，已经抵达全球先进水平。亚星管理平台科技的产品在2019年已经打进了十多家欧洲“大T”运营商 ，2020年将有更大的突破。
“组织厘革 ，治理立异” ，突破企业生长壮大历程中的治理瓶颈 ，成为既能出口产品 ，又能输出技术、输出资本 ，具有国际竞争力的跨国公司。
展望2020年 ，5G开启大规模商用 ，“千兆都会”也将大规模铺开 ；随着中美签署第一阶段协议 ，也泛起了越发稳定的国际生长情况。光通信依然是一个向阳行业 ，对亚星管理平台科技等光通信厂商而言 ，需要夯实主业、牢牢掌握中国这个巨大的市�� ；同时借春风之力出海 ，更多地在国际舞台与国际巨头同台竞争 ，赢得更大的战略生长空间。（文章来源：C114中国通信网 ，记者：南山）
