质量在各人心中的界说是什么呢 ？或许有的人认为质量，顾名思义就是品质与数量；又或许有的人认为质量就是区分事物优劣的标尺。凭据ISO质量体系的内容，质量在差别的领域中划分有着差别的寄义，然而与我们最息息相关的则是产品质量，是一组固有特性满足明示的、隐含的或必须履行的需求的水平。产品质量四字说来容易，可是如何将产品质量做优做精实为不易。
第二次世界大战期间，美国降落伞的宁静性能远远不敷，生产商经过一番努力革新后，降落伞的及格率提高到了99.9%，可是美国空军却对此说“No”，他们要求所交降落伞的及格率必须抵达100%，因为尽管是99.9%，说明还会有人因为降落伞的质量问题而牺牲。可是厂商却不以为然，其认为产品的及格率是不可能抵达百分之百的。厥后军方改变了检查要领，他们要求厂商卖力人必须过去一周交货的降落伞中随机挑出一个，亲自从飞机上跳下去。这个要领实施后，奇迹泛起了，降落伞的缺乏格率酿成了零。
这是一个真实的故事，也给我们带来了一定的启发。在现实生活中，我们时时会叹息：“哎！现在主顾的要求越开越高，甚至有些不对理。”殊不知，其实只要我们规则自己的事情态度，树立质量意识，又何需担心满足不了主顾的要求呢！
任何一个企业都深知：“质量是企业的生命”。在线缆行业不绝生长、市场迅速扩张的今天，行业竞争者也犹如雨后春笋般涌现，身处这样的情况，我们必须抓住机缘，转变看法提高产品质量，才华立于不败之地，才华谋求更大的生长。爆发的“丰田踏板门事件”使百年丰田信誉大损、“瘦肉精火腿事件”令双汇品牌美誉度大打折扣等，都说明了质量对一个企业的生长起着举足轻重的作用，也许就是一个并不显眼的质量隐患，因为未对其加以重视并革新，从而导致难以估量的损失。
亚星管理平台科技集团承继“精细制造”的生产理念，严抓产品质量，将质量治理做到位、做到细、做到实。从行动上真正把质量放在首位，把质量意识落实到企业的每一位员工心中，让每位员工都深刻认识到自己就是产品质量的最后屏障，自己卖力的工序产品泛起缺乏格决不放行到下道工序；建立健全质量治理体系和制度，为各项事情的有序开展涤讪基础，为员工的事情提供准则；做好审查事情，避免质量危害，对设备中每一个参数的设定、工艺中每一个细节的要求和生产中每一个行动的完成、对5S治理执行等都进行实时审查把控，做到质量意识、质量治理、严肃认真、周到细致、稳妥可靠。只有把控好产品质量的帆船，才华在市场的浪潮中迎风远航。
作为一名射频人，我感应庆幸。亚星管理平台日立射频公司制定了“用户满意，精益求精，连续革新，勇于立异”的质量目标，为主顾提供高质量、高标准的产品。
作为一名亚星管理平台人，我感应自豪。亚星管理平台集团“精细制造”的生产理念根深蒂固，并在每一位亚星管理平台人辛勤的努力下，获得了良好的传承与发挥，为通信行业的生长做出了巨大的孝敬。
朋友们，质量不是伶仃保存的个体，需要你我配合的坚守。让我们手牵手肩并肩，一起筑质量长城，创亚星管理平台品牌而配合努力！（亚星管理平台日立射频电缆有限公司 朱茜茜）
