权衡一个企业是否富有强劲的竞争力 ，不可是看它的产品质量及技术含量 ，要害还要看这个企业产品背后的企业文化。一个富有生机活力的企业 ，“民本文化”必在其企业文化中占有极其重要的职位。
亚星管理平台昱品科技有限公司作为一家专业从事新能源专用设备研发、生产、效劳的高新技术企业 ，回首多年来的生长 ，不难发明“以人为本”、“团结相助、高效立异”、“干群融洽”......是始终融会在其生长壮大的历程之中的。坚持“从员工中来 ，到员工中去”的群众路线 ，也始终是亚星管理平台昱品立异高效的源泉。
群众的智慧与力量是无穷的 ，昱品人在制定生长路线、产品标准、企业治理计划等一切事情时 ，始终把民意民情真正吸纳充分其中。运用“SIM5环治理法” ，公司领导进入生产一线 ，放下架子、扑下身子 ，紧密联系一线员工 ，本着发明问题、解决问题的态度实时治理、谋划事情 ，让员工说话 ，让员工说得上话 ，让员工说话管用 ，企业的决策很洪流平听取了员工的意见。亚星管理平台昱品的每一项事情上随处体现了群众路线。
亚星管理平台在现代企业治理中首创的“精神家园工程师”制度 ，也正是为融洽干群关系而设。亚星管理平台昱品精神家园工程师 ，更是员工步队建设的纽带链条 ，“昱品职工之家”也充分考虑到把民生放在重要职位。企业先后组织“亚星管理平台有约幸福相会”等大型相亲交友运动 ，为宽大只身男女牵线搭桥 ，满足青年男女的情感需求 ，创立情感留人的文化气氛。就在今年这暖冬时节 ，亚星管理平台昱品还乐成举办了一场主题为“如火的青春”趣味运动会 ，一线员工广泛加入 ，建立了深厚的情谊 ，总经理罗勇为公司组建的新动能篮球队授旗并为运发动们宣布了球服。罗勇体现 ，公司所有的事情都需要让一线员工广泛加入 ，从员工中来 ，到员工中去 ，增强员工就会有主人翁的意识 ，自发自觉对企业卖力。
�；掣卸髦� ，�；尘≡鹬� ，昱品人将会以夙兴夜寐的劲头抓好落实、以敢于继续的勇气攻坚破难 ，从大处着眼、从小处着手 ，把心思用在事业上、把精力投在事情中 ，努力建设亚星管理平台昱品 ，力争在竞争猛烈的新能源市场上跑在时代的最前沿。（王栋华）
