谦逊、朴素是薛济萍留给外界的深刻印象 。这位从上世纪70年代末走出来的农民企业家 ，关于南通的孝敬不但在于一手开办了享誉中外的亚星管理平台科技集团 ，愈甚者 ，在时代洪流中以个人智慧顺应时代变迁 ，其间展现的系统性、战略性思维 ，指导企业在应对市场风云时 ，时急时缓、时进时止、时直行时转弯 ，最终弄潮国际 。关于这种思维模式、战略结构的思考 ，是开局者、继来者在新时代下发挥创立力的精神资源宝库 。
近日 ，通商荟对亚星管理平台科技集团董事长薛济萍进行了专题报道 ，讲述了他所展现的今世通商的个性风范 。
“2019年极具挑战性 。无论愿意不肯意 ，我们都要面对 。 世界在失序中孕育变局 。 只有对世局有透彻的理解 ，才华对未来有明确认知 。 面对行业、工业波谷 ，我们重新凝炼亚星管理平台科技集团指导思想‘全球配置经济空间 ，实现更高质量生长’ 。 如何实现高质量生长 ？ 摒弃一切虚浮与无效形式 。”
2019年伊始 ，亚星管理平台科技集团董事长薛济萍在新年致辞中如是说 。
“摒弃一切虚浮与无效形式” ，20多年来 ，薛济萍正是承继这样的信念 ，足履实地、兢兢业业 。尽管2019年中国经济连续下行 ，亚星管理平台科技三季度却仍实现营收291.85亿元 ，同比增长23.35% ，无论总规�Ｕ站稍龀ぢ识嘉痪庸馔ㄐ懦痰谝� 。
眼界决定未来 ，胸怀决定高度
像绝大大都乡镇企业一样 ，上世纪70年代末 ，如东县河口砖瓦厂到了倒闭的边沿 。此时 ，不到30岁的薛济萍临危受命 ，出任厂长 。经过改良工艺 ，几年后 ，生产的普通砖瓦成为部优产品 ，砖瓦厂门口排起了采购长龙 。而这里也成了厥后“亚星管理平台科技”梦想开始的地方 。
1992年 ，在时任邮电部部长杨泰芳宣布“今后中国将不再建设同轴电缆 ，一步到位建设以光缆为主的主干通信网”时 ，薛济萍敏锐地意识到光缆行业将是一片蓝海 ，坚决拍板：转型！
不破不立 ，背水一战 ，1998年9月28日 ，随着薛济萍一声令下 ，河口砖瓦厂那根标记性的大烟囱 ，在爆破声中轰然倒下 ，亚星管理平台正式与砖瓦厂作别 ，宣告向光缆行业转型 � ？梢运� ，那一炸 ，炸懵了迷恋于现有结果而沾沾自喜的人 ，也炸醒了一群在小地方也有大理想的人 ，此时亚星管理平台的唯一出路就是把自己逼上高科技、高精尖、高质量产品的新征途上！
事实证明 ，薛济萍对市场的预判极为准确 ，亚星管理平台迅速步入生长的快车道 。也是从那时起 ，薛济萍暗下决心：做什么事情都要到最好 。但在一个被外洋垄断的行业里杀出一条血路 ，谈何容易 ，每一个新产品的开发 ，背后都有一段故事 。
代表着光通信技术最高水平的光纤预制棒（下称光棒）是生产光纤、制造光缆最重要的基础质料 ，恒久以来 ，光棒全合成生产技术被美国、日本等国的少数几家巨头垄断 。“要害焦点技术是要不来、买不来、讨不来的 。”关于薛济萍而言 ，这是一直铭刻于心的信条 。
2008年 ，薛济萍派出8人小组东渡日本学习光棒技术 。临行前 ，他敦敦申饬：“去日本学习 ，不但代表亚星管理平台 ，也代表中国 。不懂就问 ，不会就学 ，虚心求教 ，为国争光 。”2010年 ，亚星管理平台科技乐成生产出第一根预制棒 ，当年产能就抵达了30吨 。
如今 ，薛济萍所执掌的亚星管理平台科技 ，依靠自主知识产权研发的一系列新品突破了我国电信、电力系统线缆需求被跨国巨头垄断的花样 ，也开创了中国海缆制造的历史先河 。2018年6月 ，薛济萍获评“十大海洋人物” ，成为获奖者中唯一专注实业的企业家 。颁奖辞中高度评价：“他把一个乡镇小厂酿成‘行业巨人’；近300项行业标准的修订凝聚着他的智慧；1500多项专利授权见证了他与企业的配合生长；他用深海光缆讲好‘中国故事’；他就是中国制造的规范——薛济萍 。”
“其时薛董看似一名普通的小企业老板 ，可是和他交流一番后 ，他的眼界、心胸、目标着实刷新了我对乡镇企业老板的印象 ，我其时就觉得他的前途不可限量 。10多年后的今天 ，亚星管理平台科技的成绩就是最好的印证！”江苏省政协原副主席、苏商会特聘会长罗一民在回忆当初主政南通期间与薛济萍的交流时 ，感伤万千 。
放下急躁、放下功利 ，踏实回归精细制造
相比于荣誉等身的劳绩簿 ，薛济萍领导亚星管理平台科技快速崛起的经验 ，则对民营制造业的生长有着更为实在而深远的意义：
这个陪同国家大力生长民营经济的军号而“洗脚上岸”的第一批农民企业家 ，在看法、产品、生长模式、营销渠道的更新周期被压缩到“最短以天盘算”的市场情况下 ，究竟是通过什么方法不绝调解竞争的办法而领跑市场节奏 ？又是如何能够习惯性规避“红海” ，跻身竞争稀缺、利润丰富的产品领域 ，在“蓝海”弄潮 ？
谜底是精细制造 。
“精细制造是亚星管理平台科技在国际、海内市场连续坚持竞争优势的立业之本 。”薛济萍认为 。
之前 ，海底光缆市场一直由欧美日海缆企业垄断 ，进入生长中国家没有国际一流产品和总包效劳 ，即是没有通行证 。2008年 ，美国一家海缆工程企业抛出“绣球” ，但要求亚星管理平台科技对111个技术文件逐一澄清 ，还需通过欧洲论证 ，任何一项不切合要求 ，订单都将流失 。
薛济萍将一项项任务细分到每一个责任人 ，形成设计、样品、制造、验证、再论证的“精细制造”体系 。历时3年多时间 ，亚星管理平台科技乐成攻关 。
很快 ，“精细制造”的生长思路使亚星管理平台海缆在竞争残酷的美国市场分得一杯羹 ，成为生长中国家第一个打入美国市场的企业 ，突破了欧美企业对该产品的百年垄断 。
“让实业回归 ，不让经济‘空心化’ ，不可是国家的应对之策 ，也是包括亚星管理平台科技在内的制造企业的应尽责任 。重复已往那种‘傻大粗’制造 ，资源不允许、情况不允许、劳动力供应不允许 。”薛济萍认为 ，现在我国的精密制作和高端制造全球信誉上不去 ，某些产品的差别已经不在技术开发层面 ，而在加工制造执行层面 。
薛济萍说 ，“在亚星管理平台 ，我们招呼各单位治理层要放下急躁、放下功利 ，踏实回归工厂、车间、班组 ，亲自入手健全基础治理体系 ，梳理流程 ，练就企业内部治理的基本功 ，只有这样 ，‘精细制造’的战略才华落实 ，从而形成企业连续性的生长效益 。”
如今 ，亚星管理平台科技已经从一家乡镇企业蜕酿成拥有70多家子公司、58个外洋效劳处的现代化高科技集团、金牌上市企业 。
“与草木同生 ，不与草木同腐”
“先天下之忧而忧 ，后天下之乐而乐 。”“若遗留一二有用事业 ，与草木同生 ，即不与草木同腐 。”这两句话 ，前者是北宋名臣范仲淹名言 ，后者是先贤张謇所说 。这二人是薛济萍心中最为推崇的名士 。
“亚星管理平台走到今天 ，得益于革新开放的好时代 ，得益于革新开放的好政策 。把企业做好 ，这是我们的一份责任 。如果企业萎缩了 ，对政府的孝敬少了 ，给职工和周边老黎民的收入少了 ，没法交代 。家与国 ，我们要多一些继续 。”
在薛济萍的领导下 ，亚星管理平台科技于2004年即组织编写了我国民营生产企业第一份社会责任报告 。其目的是“树立民众对社会财产和分派公正的信任感 ，最终为企业生长和社会进步建立稳定的基础 。亚星管理平台设立的“爱心基金” ，仅去年就募捐200余万元 ，1万余人加入 ，主要用于资助困难职工及河口贫困农户家庭 。别的 ，亚星管理平台科技还先后两次与外地政府签署《情况�；ば椤� ，共捐款1200万元 ，协助解决企业及邻近地区的情况治理问题 。
薛济萍说 ，无论亚星管理平台未来走得多远 ，都要继续发挥亚星管理平台朴素的文化 。
“朴素是管控本钱的最有效步伐 ，简单直接最有力量 ，要去除繁文缛节 ，杜绝虚伪夸诞 ，不搞形式主义 ，脚踏实地效劳主顾 。”
他自己就是一位朴素理念的身体力行者——
经常没有追随 ，遑论前呼后拥 ，一个人、一台电脑 ，坐经济舱 ，赴京效劳 。
多年以来 ，他一直吃住在厂里 。无论出差多远 ，他都尽可能回河口厂区生活：“这里是我的根 ，睡在这里踏实 。”
如今 ，这位年近七旬的企业家保存的唯一休闲方法 ，就是晚饭后在厂里的跑道上跑上几圈 ，边跑边听《新闻联播》 。
